Führungspersönlichkeiten finden. Mit Branchenkompetenz und unternehmerischem Blick.
Die erfolgreiche Besetzung einer Führungsposition erfordert mehr als die Suche nach fachlich qualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten. Entscheidend ist ein fundiertes Verständnis der Branche, des Geschäftsmodells und der unternehmerischen Herausforderungen.
Durch meine langjährige Tätigkeit in der Geschäftsleitung von Schneider Electric in Deutschland verbinde ich fundierte Kenntnisse industrieller Märkte und Wertschöpfungsketten mit eigener Management- und Führungserfahrung. Dieses Wissen nutze ich, um Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, die fachlich, persönlich und kulturell zum Unternehmen und seiner strategischen Ausrichtung passen.
Eine erfolgreiche Besetzung muss für beide Seiten passen.
Unternehmen und Führungskräfte betrachten dieselbe Position aus unterschiedlichen Perspektiven. Executive Search bedeutet für mich, beide Sichtweisen zu verstehen und miteinander zu verbinden.
Was erwartet das Unternehmen?
Entscheidend ist die Übereinstimmung: Eine erfolgreiche Besetzung berücksichtigt die Erwartungen beider Seiten – nicht erst am Ende des Auswahlprozesses.
Von der Anforderung zur passenden Führungspersönlichkeit.
Eine erfolgreiche Suche beginnt mit einem klaren Verständnis für die Aufgabe. Darauf aufbauend identifiziere und kontaktiere ich geeignete Persönlichkeiten und begleite den Auswahlprozess.
Anforderungen verstehen
Aufgabe, Ziele, Führungserwartungen und Unternehmensumfeld klären.
Kandidaten identifizieren
Relevante Zielunternehmen und geeignete Persönlichkeiten systematisch recherchieren.
Persönlich ansprechen
Potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten diskret kontaktieren und für die Aufgabe gewinnen.
Auswahl begleiten
Eignung fundiert beurteilen, bei Bedarf diagnostisch ergänzen und die Entscheidung begleiten.